맥시스는 제품 생산에 사용되는 원부자재를 지속 가능한 방식으로 조달합니다.
공정하고 투명한 공급망 관리를 기반으로 윤리적 조달 체계를 확립하고, 원부자재 조달 과정에서 발생할 수 있는 부정적 영향을 면밀히 모니터링합니다.
이를 통해 고객과 사회가 신뢰할 수 있는 책임 있는 공급망을 만들어갑니다.
제1조(제정 목적) 맥시스는 생산하는 제품에 투입되는 원부자재를 지속 가능한 방식으로 조달하기 위해 공정하고 투명한 공급망 관리와 함께 윤리적 조달 체계를 확보하고자 노력한다. 원부자재 조달 과정에서 발생하는 부정적 영향을 모니터링하고 관리하기 위해 책임 있는 조달 정책을 수립한다.
제2조(적용 범위) 본 정책은 회사에 속한 모든 임직원에 대하여 적용하며, 회사와 거래하는 협력업체 등 제3자도 함께 준수할 것을 권장한다.
맥시스는 원부자재 조달 및 사용 과정에서 발생하는 사회 · 환경적 영향을 저감하기 위해 노력한다. 환경 및 사회에 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 고려하여 제품 및 서비스 생산에 투입되는 원부자재를 선택하고 이를 지속 가능한 방식으로 조달한다. 천연자원의 불필요한 낭비를 최소화하며, 생산 및 운송 과정에서 발생하는 온실가스, 폐기물, 폐수, 기타 오염물질을 저감하기 위해 노력한다. 또한 공급망 전체에서 발생 가능한 인권 침해를 방지하고 지역 사회에 미치는 부정적 영향을 최소화한다.
② 대외 협력
맥시스는 국제노동기구(ILO), 경제협력개발기구(OECD) 실사 지침 등 국제적 수준에서 요구되는 행동 기준과 관련 법적 요건을 준수하기 위한 노력에 적극적으로 동참하고 지속 가능한 원부자재 조달을 위해 외부 기관과의 협력을 모색한다. 광물을 포함한 원부자재 조달 분야 전문성과 현지 지역 특수성에 대한 이해를 바탕으로 원부자재 채굴 혹은 가공 과정에서 부정적 이슈가 발생할 가능성을 점검하거나 대외 인증을 받는 등 지속 가능한 조달 활동의 효과성을 증진 한다.
③ 원부자재 생산지 및 생산시설 점검
맥시스는 물품의 제조에 직접 또는 간접적으로 사용하는 원재료, 부품, 구성품을 조달하는 국가나 지역 혹은 생산시설을 확인하기 위한 프로세스를 구축 한다. 해당 프로세스에 따라 전체 공급망에서 심각한 인권침해, 윤리위반, 산업안전보건 위해 사항, 부정적 환경영향 등의 사회 · 환경적 이슈를 점검하고 위험이 발견되는 경우 이를 개선하기 위해 노력한다. 실제 부정적 영향이 발생한 경우 협력사에 시정을 요구하는 등 필요한 조치를 취할 수 있다.
④ 원부자재 사용 효율화
제품 및 서비스 생산 공정을 지속적으로 개선하여 원부자재 투입을 최적화하며, 사업전략, 생산일정, 재고관리를 종합적으로 고려하여 계획 생산 아래 원부자재를 관리한다.
⑤ 생산 폐기물 재투입
원부자재 투입 후 발생하는 철, 알루미늄 등 금속류 폐기물, 폐목재 및 폐지 등 기타 폐기물 및 부산물 등은 자체 생산공정에 재투입하거나, 재활용 가능한 타 산업 및 외부 시설로 이관·판매한다. 이를 통해 재활용 원부자재 사용량을 중장기적으로 확대해 나간다.
① (관리자 선임) 지속 가능한 원부자재 조달 업무를 담당하는 실무자를 선임하고, 원재료 조달 리스크를 감독 및 관리하는 관리자를 선임한다.
② (관리자의 역할) 관리자의 주요 역할은 지속 가능한 원재료 조달 정책 승인, 원재료 조달 리스크 검토, 리스크에 대한 대응 방안 수립, 그 밖의 원재료 조달 시 필요하다고 판단되는 사항으로 한다.
제5조(교육 및 확산)
① (교육) 맥시스는 조달 업무를 수행하는 임직원을 대상으로 정기적 교육을 통해 지속 가능한 원부자재에 관한 인식을 제고하고 업무에 적용할 수 있도록 지원한다. 교육 시, 조달 과정의 중대한 리스크를 발견한 경우 신고하도록 안내 한다.
② (정보공시) 맥시스는 지속 가능한 원부자재 조달 및 관리 현황, 성과, 리스크 관련 정보를 정확하게 기록하고 관리한다. 또한, 임직원을 포함한 이해관계자가 접근 가능한 홈페이지, 지속 가능성 보고서 또는 별도의 채널을 통해 공시한다.
제6조(성과관리)
① (성과목표 설정) 맥시스는 책임 있는 조달을 위한 중장기 성과개선 목표를 설정한다. 성과개선 목표는 국내외 법률 및 규제, 산업계 원부자재 조달 및 관리 동향, 공급망 내 확인된 환경, 사회 영향 등을 종합적으로 고려하여 설정한다.
② (이행현황 점검) 맥시스는 중장기책임 있는 조달 목표 이행 현황을 정기적으로 점검하고 관리한다. 목표 대비 이행 현황, 추진한 활동의 효과성, 목표 이행 과정의 애로사항 등을 종합적으로 점검한다. 필요 시, 점검 결과를 바탕으로 중장기 성과개선 목표를 조정할 수 있다.
회사명 주식회사 맥시스
대표이사 이기옥| 사업자번호 131-81-75634
주소 인천광역시 남동구 함박뫼로377번길 24-24 대표전화 032-812-0422| FAX 032-812-0322
제1조(제정 목적) 맥시스는 생산하는 제품에 투입되는 원부자재를 지속 가능한 방식으로 조달하기 위해 공정하고 투명한 공급망 관리와 함께 윤리적 조달 체계를 확보하고자 노력한다. 원부자재 조달 과정에서 발생하는 부정적 영향을 모니터링하고 관리하기 위해 책임 있는 조달 정책을 수립한다.
제2조(적용 범위) 본 정책은 회사에 속한 모든 임직원에 대하여 적용하며, 회사와 거래하는 협력업체 등 제3자도 함께 준수할 것을 권장한다.
제3조(맥시스 원부자재 관리 기본 원칙)
① 환경 · 사회적 측면 부정적 영향 최소화
맥시스는 원부자재 조달 및 사용 과정에서 발생하는 사회 · 환경적 영향을 저감하기 위해 노력한다. 환경 및 사회에 영향을 미칠 수 있는 잠재력을 고려하여 제품 및 서비스 생산에 투입되는 원부자재를 선택하고 이를 지속 가능한 방식으로 조달한다. 천연자원의 불필요한 낭비를 최소화하며, 생산 및 운송 과정에서 발생하는 온실가스, 폐기물, 폐수, 기타 오염물질을 저감하기 위해 노력한다. 또한 공급망 전체에서 발생 가능한 인권 침해를 방지하고 지역 사회에 미치는 부정적 영향을 최소화한다.
② 대외 협력
맥시스는 국제노동기구(ILO), 경제협력개발기구(OECD) 실사 지침 등 국제적 수준에서 요구되는 행동 기준과 관련 법적 요건을 준수하기 위한 노력에 적극적으로 동참하고 지속 가능한 원부자재 조달을 위해 외부 기관과의 협력을 모색한다. 광물을 포함한 원부자재 조달 분야 전문성과 현지 지역 특수성에 대한 이해를 바탕으로 원부자재 채굴 혹은 가공 과정에서 부정적 이슈가 발생할 가능성을 점검하거나 대외 인증을 받는 등 지속 가능한 조달 활동의 효과성을 증진 한다.
③ 원부자재 생산지 및 생산시설 점검
맥시스는 물품의 제조에 직접 또는 간접적으로 사용하는 원재료, 부품, 구성품을 조달하는 국가나 지역 혹은 생산시설을 확인하기 위한 프로세스를 구축 한다. 해당 프로세스에 따라 전체 공급망에서 심각한 인권침해, 윤리위반, 산업안전보건 위해 사항, 부정적 환경영향 등의 사회 · 환경적 이슈를 점검하고 위험이 발견되는 경우 이를 개선하기 위해 노력한다. 실제 부정적 영향이 발생한 경우 협력사에 시정을 요구하는 등 필요한 조치를 취할 수 있다.
④ 원부자재 사용 효율화
제품 및 서비스 생산 공정을 지속적으로 개선하여 원부자재 투입을 최적화하며, 사업전략, 생산일정, 재고관리를 종합적으로 고려하여 계획 생산 아래 원부자재를 관리한다.
⑤ 생산 폐기물 재투입
원부자재 투입 후 발생하는 철, 알루미늄 등 금속류 폐기물, 폐목재 및 폐지 등 기타 폐기물 및 부산물 등은 자체 생산공정에 재투입하거나, 재활용 가능한 타 산업 및 외부 시설로 이관·판매한다. 이를 통해 재활용 원부자재 사용량을 중장기적으로 확대해 나간다.
제4조(원재료 조달 거버넌스)
① (관리자 선임) 지속 가능한 원부자재 조달 업무를 담당하는 실무자를 선임하고, 원재료 조달 리스크를 감독 및 관리하는 관리자를 선임한다.
② (관리자의 역할) 관리자의 주요 역할은 지속 가능한 원재료 조달 정책 승인, 원재료 조달 리스크 검토, 리스크에 대한 대응 방안 수립, 그 밖의 원재료 조달 시 필요하다고 판단되는 사항으로 한다.
제5조(교육 및 확산)
① (교육) 맥시스는 조달 업무를 수행하는 임직원을 대상으로 정기적 교육을 통해 지속 가능한 원부자재에 관한 인식을 제고하고 업무에 적용할 수 있도록 지원한다. 교육 시, 조달 과정의 중대한 리스크를 발견한 경우 신고하도록 안내 한다.
② (정보공시) 맥시스는 지속 가능한 원부자재 조달 및 관리 현황, 성과, 리스크 관련 정보를 정확하게 기록하고 관리한다. 또한, 임직원을 포함한 이해관계자가 접근 가능한 홈페이지, 지속 가능성 보고서 또는 별도의 채널을 통해 공시한다.
제6조(성과관리)
① (성과목표 설정) 맥시스는 책임 있는 조달을 위한 중장기 성과개선 목표를 설정한다. 성과개선 목표는 국내외 법률 및 규제, 산업계 원부자재 조달 및 관리 동향, 공급망 내 확인된 환경, 사회 영향 등을 종합적으로 고려하여 설정한다.
② (이행현황 점검) 맥시스는 중장기책임 있는 조달 목표 이행 현황을 정기적으로 점검하고 관리한다. 목표 대비 이행 현황, 추진한 활동의 효과성, 목표 이행 과정의 애로사항 등을 종합적으로 점검한다. 필요 시, 점검 결과를 바탕으로 중장기 성과개선 목표를 조정할 수 있다.